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Épisode 1 : Le team-building permet de fédérer les équipes




15/04/2024



Le team-building est comme une bonne bière partagée entre collègues après une journée de travail bien remplie !

Au mieux, cela permet de connaître un peu plus les personnes avec qui vous travaillez, et au pire, cela peut vous conduire à regretter vos paroles prononcées sous l’emprise de l’alcool ou de l’euphorie. C’est comme si le traditionnel match de football du vendredi soir au GIGN était considéré comme l’entraînement le plus crucial pour resserrer les liens avant un départ en mission. 

Le team-building est amusant et divertissant, mais ne garantit pas d’être solidaires face aux événements.

 

Vouloir fédérer son équipe et renforcer les liens demande plus qu’une course en sac ou qu’un tir à l’arc ; cela exige de se découvrir en profondeur. Les situations difficiles, complexes et compliquées offrent cette profondeur pour mieux se connaître, mieux connaître les autres et découvrir le plein potentiel qu’une équipe peut offrir.  

Lorsque tout va bien, il est compréhensible de constater de l’entraide, de la bonne humeur et de l’enthousiasme. Cependant, lorsque les chiffres ne sont pas satisfaisants, qu’il n’y aura pas de primes ou de bonus distribués, la situation se tend et devient de plus en plus complexe.  En général, lorsque la situation extérieure se détériore, c’est le moment où la cohésion d’une équipe se détruit. C’est vraiment dommage et préjudiciable d’arriver à un tel résultat, et ce ne sont pas les team-building réalisés dans les années passées qui pourront nous protéger. 

 

Avoir des collaborateurs soudés et unis, quelles que soient les situations, est un beau défi managérial à relever. Cela demande de travailler avec son équipe avec patience, constance et humilité, afin de réussir à changer les mentalités. 

C’est dans l’adversité et la difficulté qu’il est possible de grandir ensemble. 

 

Et pour cela, rien de mieux que de s’ouvrir aux membres de son équipe, en acceptant d’identifier et de reconnaître ses forces et ses faiblesses ainsi que celles de l’équipe. En définissant un ou plusieurs objectifs communs, en adoptant des valeurs et des convictions qui nous rassemblent. C’est là que se trouvent les leviers de la force du collectif qui permettent cette analyse en profondeur.






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