Notre histoire
Leaderfeel, créé en 2016, est une société spécialisée dans la transformation managériale des entreprises. Sa singularité provient de son créateur, Franck Pierrot et de sa conviction :
« C’est la force du collectif qui fait la réussite d’une entreprise
et non celle d’une seule personne »
Ancien patron d’un groupe opérationnel au GIGN, il a vécu des crises extrêmes qui lui ont permis d’aiguiser son regard sur l’engagement, le management et la manière d’amener les collaborateurs à performer collectivement. En intégrant, par la suite, la société civile, il a occupé plusieurs postes à responsabilité dont celui de directeur général d’une entreprise nationale qui lui ont permis d’adapter ses techniques du GIGN à l’entreprise.
Aujourd’hui, Franck Pierrot consacre son temps à accompagner des dirigeants et des managers, car il sait à quel point le collectif managérial joue un rôle important dans la réussite d’une entreprise. Collaborateurs, cadres, managers et dirigeants sont désormais unis par des liens de confiance et de respect et non plus simplement par des liens de pouvoir ou d’autorité comme ce fut le cas dans le passé.
Par des actes simples et concrets les managers ont quotidiennement la possibilité de prouver à tous les collaborateurs que l’humain demeure le capital le plus précieux et le plus sensible d’une entreprise.
Depuis 2021, Franck Pierrot a donné une nouvelle dimension à Leaderfeel en créant une plateforme de diffusion de contenu vidéo dédié aux managers et une communauté de mentors animés par le profond désir de rendre accessible ce contenu au plus grand nombre d’entreprises.
Notre Vocation :
Développer un leadership humain : authentique, conscient et responsable !
Nous pensons que les managers ont un rôle crucial à jouer dans les entreprises. Courroies de transmission à forte valeur ajoutée, ils ont pour mission de faire performer le collectif … mais pas seulement…. ils ont aussi la responsabilité d’aider les collaborateurs à cheminer sur le plan professionnel ! Ces deux actions sont à mener de front en gardant à l’esprit qu’il n’y a pas de sacrifice à faire ou de prix à payer sur le plan humain pour atteindre les objectifs visés. Au GIGN, la mission est totalement réussie lorsque tout le monde rentre vivant à la maison !
Notre raison d’être est :
« Aider les entreprises à trouver l’équilibre entre l’épanouissement de ses salariés
et la pérennisation de son activité ».
Notre Vision :
Nos Valeurs
Chercher à comprendre une situation avant de prendre une position ou une décision.
Considérer l’autre sur un pied d’égalité
Agir en accord avec soi-même
Faire face aux difficultés
NOS MISSIONS
Évaluer
votre équipe managériale
Mesurer la solidité du leadership et la continuité managériale : Pour accompagner la croissance de votre entreprise !
Découvrer votre style managérial et votre leadership naturel : Pour dévoiler vos talents !
Identifier les points forts et les points faibles de votre binôme : Pour réussir à mieux travailler ensemble !
Renforcer
L’intelligence collective
Intégrer un nouveau manager : Pour l’aider à prendre sa place et gagner en opérationnalité !
Recruter le manager qui apportera de la valeur ajoutée à votre entreprise : Pour dynamiser votre équipe !
Former
les managers de votre entreprise
Être aux côtés de vos managers durablement (6 à 18 mois) : Pour optimiser leur évolution dans le temps !
Développer leurs compétences : Pour qu’ils se sentent bien dans leur management !
