Workshop Maîtriser les Feedbacks

Apprendre à donner et recevoir des feedbacks comme levier de performance, de responsabilité et de confiance — sans créer de tensions.

01/12/2025

PRÉSENTATION

Le workshop Maîtriser les Feedbacks est un atelier premium de 2 heures conçu pour aider les managers à utiliser le feedback comme un véritable outil de performance collective et individuelle.

À partir d’outils simples, concrets et immédiatement applicables, les participants apprennent à formuler des feedbacks positifs puissants, à corriger un décalage en douceur grâce au recadrage informel et à mener un recadrage formel de manière structurée, calme et respectueuse.

Plus les feedbacks positifs sont nombreux, plus les recadrages deviennent naturels, acceptables et efficaces.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

À l’issue du workshop, les participants sauront :

Faire des feedbacks positifs authentiques, clairs et impactants.
Renforcer motivation, confiance et autonomie grâce au feedback positif
Pratiquer un recadrage informel « à chaud », sans dramatiser.
Conduire les bases d’un recadrage formel : structuration du message, gestion des émotions.
Gérer les trois réactions courantes face à un feedback difficile : défense, justification, émotion.
Développer une pratique du feedback régulière, responsable et constructive.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUES :

Apports courts et ultra-concrets.
Exercices express : formulation d’un feedback positif réel
Simulations : recadrage informel & recadrage formel.
Mini jeux de rôle (format rotation rapide — 5 participants).
Mise en situation guidée : simulation complète d’entretien de recadrage avec observateur.
Construction d’un plan d’action à 48 h pour un passage immédiat à l’action.

MOYEN TECHNIQUES :

Atelier en visioconférence (workshop 100 % en ligne).
Groupe limité à 5 participants pour un accompagnement intensif.
Supports pédagogiques remis :
- Guide « Feedback / Recadrage en 1 page »
- 3 trames simples (feedback positif / recadrage informel / recadrage formel)
- Mini check-list « Éviter les 10 erreurs »

PUBLIC CONCERNÉ :

Managers de proximité
Responsables d’équipe
Dirigeants
Chefs de projet
Toute personne ayant à communiquer clairement, recadrer ou donner du feedback

CONDITIONS D'ACCÈS :

Entretien ou échange préalable pour valider l’adéquation du besoin.
Disposer d’un équipement permettant une visioconférence fluide (connexion, caméra, micro).