Workshop Organiser son temps

Passer de 100 % d’opérationnel à un management efficace, disponible et structurant.

23/11/2025

PRÉSENTATION

Le workshop Organiser son temps est un atelier intensif de 2 heures destiné aux managers qui veulent sortir du « 100 % opérationnel » et reprendre le contrôle de leur emploi du temps pour mieux accompagner, structurer et piloter leur équipe.

Le contenu repose sur les fondamentaux suivant — libérer du temps managérial, réduire la charge mentale, renforcer l’autonomie de l’équipe et installer un management durable, serein et efficace.

À travers méthodes simples, outils concrets et mises en pratique immédiates, les participants apprennent à déléguer efficacement, responsabiliser leurs collaborateurs, prioriser leurs actions et mettre en place des rituels qui fluidifient le fonctionnement de l’équipe.

Objectif final : passer d’un pilotage en surcharge à un management structuré, disponible et durable.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

À l’issue du workshop, les participants sauront :

Appliquer concrètement la méthode 80/20 pour gagner du temps.
Faire la différence entre délégation et responsabilisation.
Identifier à qui déléguer selon compétences, fiabilité et disponibilité.
Mettre en place un système d’équipe autonome, fluide et efficace.
Libérer du temps pour accompagner, anticiper et piloter.
Mettre en place les rituels et pratiques qui structurent l’action quotidienne.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUES :

Une pédagogie orientée action et efficacité, fidèle à l’approche Leaderfeel :

Apports courts, pratiques et immédiatement actionnables.
Exercices ciblés :
- identifier ses comportements à réduire.
- appliquer la logique 80/20.
- déléguer 1 tâche + responsabiliser 1 compétence.
Utilisation de la matrice d’Eisenhower personnalisée pour prioriser.
Construction d’un rituel d’équipe pour développer l’autonomie.
Plan d’actions 48h pour ancrer les pratiques dès le lendemain.

MOYEN TECHNIQUES :

Atelier 100 % en visioconférence.
Groupe limité à 5 participants (format premium et intensif).
Supports remis :
- Matrice d’Eisenhower personnalisable
- Check-list « Délégation efficace »
- Check-list « Responsabilisation »
- Modèle « Plan 80/20 manager »
- Fiche « Éviter les pièges de l’organisation du temps »

PUBLIC CONCERNÉ :

Managers
Responsables d’équipe
Chefs de projet
Managers en surcharge opérationnelle
Toute personne souhaitant structurer son temps pour mieux manager

CONDITIONS D'ACCÈS :

Entretien ou échange préalable pour valider l’adéquation du besoin.
Disposer d’un équipement permettant une visioconférence fluide (connexion, caméra, micro).