Workshop Partager son leadership

Alléger sa charge mentale en développant responsabilité, implication et motivation au sein de l’équipe.

25/11/2025

PRÉSENTATION

Le workshop Partager son leadership est conçu pour aider les managers à sortir du micro-management et à instaurer un leadership réellement partagé.

À travers une méthode simple, concrète et immédiatement actionnable, les participants apprennent à déléguer autrement, à responsabiliser leurs collaborateurs, à donner un sens clair aux actions et à créer un fonctionnement d’équipe plus autonome.

L’objectif est de passer d’un manager exécutant, surchargé et dans le contrôle, à un manager-coordinateur qui pilote, inspire et distribue la charge mentale au sein de l’équipe.

Résultat : une équipe plus engagée, plus impliquée et plus responsable… et un manager plus disponible, plus stratégique et plus serein.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

À l’issue du workshop, les participants sauront :

Identifier leurs réflexes de micro-management.
Distinguer délégation (tâches) et responsabilisation (périmètres).
Définir et confier des « terrains de jeu » adaptés à chaque collaborateur.
Donner du sens en partageant le « pourquoi » global et ponctuel.
Se positionner comme manager-coordinateur avec une vision d’ensemble.
Lire les signaux faibles et forts pour ajuster leur posture.
Faire de leurs collaborateurs de véritables partenaires qui portent une part de la charge

MÉTHODE PÉDAGOGIQUES :

Une approche pragmatique, inspirée du terrain et des protocoles opérationnels :

Apports courts + mise en pratique immédiate.
Exercices concrets :
- transformer des tâches en périmètres de responsabilité.
- reformuler une demande avec « pourquoi global » + « pourquoi ponctuel ».
- identifier les situations où adopter une posture de « tour de guet ».
Simulations rapides pour s’entraîner à responsabiliser sans contrôler.
Plan d’actions 48 h pour mettre en place les premières évolutions dès le lendemain.

MOYEN TECHNIQUES :

Atelier en visioconférence (workshop 100 % en ligne).
Groupe limité à 5 participants pour un accompagnement intensif.
Supports pédagogiques remis :
- Fiche « Terrains de jeu & responsabilités »
- Fiche « Partager la stratégie : globale / ponctuelle »
- Fiche « Manager-coordinateur & signaux faibles »

PUBLIC CONCERNÉ :

Managers
Responsables d’équipe
Chefs de projet
Dirigeants
Managers en surcharge opérationnelle
Toute personne souhaitant développer l’autonomie et l’implication de son équipe

CONDITIONS D'ACCÈS :

Entretien ou échange préalable pour valider l’adéquation du besoin.
Disposer d’un équipement permettant une visioconférence fluide (connexion, caméra, micro).