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Les 3 V

1) Est-ce que la raison d’être de votre entreprise est définie ?

2) Existe-t-il des valeurs dans votre entreprise ?

3) Avez-vous clairement défini toutes les missions de votre entreprise ?

Définition du rôle de vos managers dans votre entreprise

4) Possédez-vous un référentiel de valeurs managériales dans votre entreprise ?

5) Pensez-vous que tous vos managers connaissent leur rôle dans l’entreprise ?

6) Pensez-vous que vos nouveaux managers sont bien intégrés ?

7) Êtes-vous satisfaits de vos managers ?

8) Pensez-vous que vos managers éprouvent de la satisfaction dans leur rôle de manager ?

Connaissance de vos managers

9) Connaissez-vous le nombre exact de managers dans votre entreprise ?

10) Existe-t-il un organigramme à jour et accessible pour tous vos managers ?

11) Est-ce que toutes les personnes qui managent ont le titre de manager ?

12) Avez-vous déjà identifié les personnes en interne qui pourraient devenir managers ?

13) Avez-vous identifié toutes les personnes qui managent sans avoir le poste de manager ?

14) Avez-vous une bonne connaissance de tous vos managers ?

Performance de vos managers

15) Êtes-vous satisfait du niveau d’autonomie de vos managers ?

16) Est-ce que vos managers font preuve de courage dans leur management ?

17) Pensez-vous que vos managers soient fiables ?

18) Est-ce que vos managers font preuve de bienveillance dans leur management ?

19) Est-ce que vos managers ont déjà bénéficié de formation pour développer des compétences sur le plan managérial ?

20) Est-ce que vos managers sont demandeurs de formation, de coaching, d’accompagnement ou de séminaires ?

21) Pensez-vous que vos managers soient suffisamment formés, pour grandir avec les besoins et les attentes de l'entreprise ?

Cohésion entre vos managers

22) Est-ce que vos managers font preuve de solidarité entre eux ?

23) Est-ce que vos managers jouent collectif ?

24) Est-ce que vos managers font des retours d’expérience entre eux ?

25) Est-ce que des séminaires sont organisés pour faire travailler vos managers entre eux ?

Indicateurs de performance

26) Est-ce que le turnover est important dans votre entreprise ?

27) Est-ce que le pourcentage d’absentéisme est important ?

28) Recevez-vous beaucoup de candidatures par mois ?

29) Pensez-vous que vos salariés sont fiers de travailler pour votre entreprise ?

30) Diriez-vous de votre marque employeur qu’elle est forte ?

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